剧情介绍
时隔半年房地产股票低迷，维持生计的大人物们终于迎来了“奇迹之日”。
3月16-17日，房地产股相继展开绝地大反击。香港股融创中国17日内最高上升65%以上，创下一天上升幅度的历史记录。
这是久违的“甘霖”，房地产板块收获了长久以来没有的欢喜，充满了自信。
这是由于一系列房地产相关政策的纠正和支持，特别是在3月16日国务院金融稳定发展委员会（以下简称“金融委员会”）专题会议后，市场感受到明显的预期转折点：房地产的趋势发生了变化。
对于坚持至今的大住宅企业来说，这是一个好消息，在经历了过去半年的“吸脂缩骨”阵痛后，他们终于吐出了一口气。
但是，他们大部分人也能理解适者生存的道理，如何适应不同的周期通过，生存，保持稳定，并能发展。这是生活在“黑铁时代”的住宅企业的大人物们必须一起考虑的新的命题。
预期的弯曲点
自银保监会的郭树清主席表示“中国房地产泡沫化金融化的势头根本逆转了”之后。房地产又获得了新政策的支持。
金融委员会的会议主要有三点：新贷款必须保持适度增长。防止和消除危险住宅企业的风险对应方案。积极提出对市场有利的政策，慎重地提出收缩性的政策。
金融委员会会议后，人民银行、银保监会、财政部从各个角度表示，将采取行动稳定购房预期。
银保监会表示，鼓励机构切实有序地开展并购贷款，重点支持优质住宅企业并购困难的住宅企业的优质项目。财政部表示，今年内不具备扩大房地产税改革试行城市的条件。
这一连串的态度，解放了房地产政策恢复的信号，传达了“房地产不能倒下”的深刻含义。
“最重要的是，对房地产的期待开始改变，极大地激发了现在的金融机构、投资家、购房者的自信”。3月16日晚上，很多房地产行业人士都很兴奋。
过去半年，房地产控制多边重叠，三条红线，预售资金监管，个人贷款萎缩。市场和机构、投资家充分认识到控制房地产的决心非常强烈，所以采取了很多回避危险的措施，如贷款、提前还债、到期等，时常发生。
房地产公司尤其是激进的民营住宅企业成了不可避免的人。许多住宅企业已经徘徊在资金链断裂的边缘。还有几个雷倒了。
2021年下半年以来，房地产市场持续降温，商品房销售增长率持续负增长，住宅价格整体下跌。2022年的销售和投资的增长率都下降了近7年，土地购买面积比去年同期减少了42%，创下了过去最大的跌幅。
2022年2月，居民部门的中长期贷款减少了459亿元，历史上首次出现负增长。
从市场到机构、投资者到购房者，行业的信心必须尽快重建。
随着住宅企业债务危机的不断发生，市场认识到这种“休克疗法”不恰当，春节后房地产开始纠正政策偏差，本次金融委员会发出明确信号，尽可能稳定房地产。
易居企业集团的丁祖旭CEO认为，这次多部委少见的态度放出了积极的信号，在关键时刻激发了业界的信心。但是，中央信用政策并不是全面的刺激，而是被适度的束缚着。
平安证券房地产分析师杨侃表示，财政部今年不具备扩大房地产税改革试点城市的条件，有助于购房者恢复信心，稳定市场预期。
金融委员会会议后，以下观察点是各地如何实行“一城一策”，搞活房地产市场的销售。
房地产行业相关人士期待相关部门今后拿出工具箱，进一步稳定房地产市场的预测。房地产销售在第二季度摆脱低迷。
住宅企业“得救”
金融委员会会议后，投资者对房地产的信心明显恢复。房地产股票在3月16日上演绝地回击后，市场持续上升。
3月17日下午，融创中国超过50%，旭辉中国超过26%，碧桂园超过21%。A股的不动产部门（申万）也以超过4.3%的上升幅度占据了上位。
债券市方面，包括贷款创和龙光在内，旗下很多国内债券的上升幅度超过了20%。
这与几天前的房地产股票形成了强烈的差距。这半年来，很多房地产股票下跌7、8成，业界巨头万科的市值总额也下降到1938亿美元。
截至3月17日中午，房地产开发（申万）指数从年初开始下降7.5%。88家A股、香港股的样品企业中，16家上市公司的股价比年初上升，70家上市公司的股价均下跌，最大跌幅达到86.7%。其中，千亿的时价总额的住宅企业数量进一步缩小到了7家。
现在，纠正偏差的政策和恢复的预想，给资金链紧张的住宅企业带来喘息的机会，给偿还债务和销售带来了回旋的余地。
根据市场传言，有一家顶尖企业被贷款，不得不考虑延期，但在金融委员会发表演讲后，机构又给予支持，贷款按计划进行。
活下去，公开市场不违约，仍然是大部分住宅企业现在最重要的事情。陈聪认为，今后几个月是维护业界信用的重要窗口。
到目前为止，在房地产政策和融资环境的缓和中，碧桂园等优质民间企业率先成为政策的恩惠对象，机关一直支持住宅企业的正常融资需求，而住宅企业要摆脱困境，自身的现金流是最根本的。
对于大部分住宅企业来说，顶层依然是销售，销售和还款才是住宅企业经营恢复正常的关键，只有实质性的回销和处理手中优质资产来获取资金的回收，才是住宅企业强化企业经营现金流、改善基本面的关键法门。
在这个过程中，阵痛会持续下去。某顶尖住宅企业相关人士分析，在接下来的1~2年间，住宅企业必须为过去购买账单，继续进行“清算”。过去因为追求规模而用地不慎重，所以诊疗了一部分资产的质量有瑕疵的弊病。
也就是说，政策的底线之后也有企业的底线。并不是所有的住宅企业都有被拯救的价值。
在那之后，幸存下来的住宅企业才是经过考验后走出周期的人。他们分享未来房地产市场的大蛋糕。
房地产的发展模式也有很大的变化。从高杠杆转化为低杠杆，由开发转变为运营。
正如金融委员会会议强调的那样，房地产企业必须转换成新的发展模式。丁祖旭认为，此次房地产行业调整后，行业将告别过去的高杠杆发展模式，探索新的发展模式转换，实现良性循环。
旭辉集团的林中会长已经向公司制定了持续削减负债的目标。阳光城副总裁吴建斌认为，未来住宅企业净负债率将继续在三条红线要求的100%基础上下降，这个过程将持续至少三年。
对于像万科、华润、保利、中海、龙湖等早已开始转型的住宅企业来说，开发业务的规模已经不重要，运营业务代表着未来。
总之，黑铁时代的房地产还有机会，但也有人等不到。
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不动产的春天来了吗。
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